경영조직론의 역사적 전개(전통적 조직이론, 신고전적 조직이론, 근대적 조직이론)
분야
hwpI. 전통적 조직이론
II. 신고전적 조직이론
III. 근대적 조직이론
* 참고문헌
조직의 본질, 즉 조직의 성립조건이나 존속조건, 조직관 등에 관한 이론적 체계와 학설을 세분하면 여러 가지가 있으나, 우선 어떠한 인간가설의 입장에 서는가에 따라 (1) 전통적 조직이론, (2) 신고전적 조직이론, (3) 근대적 조직이론으로 대별된다.
I. 전통적 조직이론
전통적 조직이론(classical organization theory)은 경영학의 시조로 불리고 있는 테일러(F. W. Taylor)의 직능조직론에서 비롯되었으나, 1920-1930년대에 걸쳐 무니(J. D. Mooney), 레일리(A. Reily), 우윅(L. Urwick) 등에 의해 계승 전개되었는데, 이를 '고전적 조직이론'이라고도 한다. 이 이론은 공식적 조직, 즉 조직구조(organizational structure)를 조직의 핵심으로 보고, 주로 조직구조의 분석과 이의 합리적 편성에 따르는 조직화의 원칙을 다루고 있다.
이와 같은 조직구조이론은 명확한 외관구조를 파헤치는 것이기는 하나 현대적 조직의 특성을 제대로 설명해 주지 못하였다. 왜냐하면 도출한 원칙들은 형식적으로만 유출한 것이어서 특정조직에는 적용할 수 없으며, 조직의 중심을 직능 ․ 권한 ․ 책임 등으로만 보았기 때문에 조직의 핵심에서 인간관계가 무시(기계적 인간관)되어 조직이론으로는 불충분하다는 비판을 받았다. 이 이론은 조직의 성원인 개인을 단순히 명령을 받아 직무를 수행하는 데 지나지 않는 수동적 생산용구로 보는 인간가설에서 주장되었으므로, "머신 모델"(machine model)이라고도 부른다.
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