경영자의 유형과 기능(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자, 현대경영자의 기능)
분야
hwpI. 경영자의 유형
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
II. 현대경영자의 직능
* 참고문헌
1. 소유경영자
자본주의적 기업의 원시형태에서는 자본가인 출자자가 경영관리기능을 직접 담당 수행하였다. 이때 자본가인 출자자는 경영자이며, 그는 자본소유자의 자격에서 이 경영관리의 기능을 담당 수행하였다. 이른바 소유경영자(owner manager)이다. 이러한 소유경영자는 오늘날 소규모 기업경영인 개인 기업에서 볼 수 있으며, 또한 대규모 기업 경영인 주식회사에 있어서도 출자자인 주주가 동시에 최고경영자인 경우가 있다.
따라서 소유권(ownership)과 경영권(management)을 모두 갖고 있는 소유경영자는 제품과 생산기술 등이 비교적 복잡하지 않고 규모가 비교적 작은 기업체의 운영을 담당하는 것이 일반적이며, 대규모 기업체일지라도 대주주가 경영에 직접 참여하는 경우에 볼 수 있는 것으로, 이때 그 대주주는 경영자로서의 자질을 갖추고 있어야 하는 것이 원칙이다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016