리더십과 권력을 구분하여 보세요
분야
hwpI. 리더십의 의의
II. 리더십과 권력
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
III. 리더십이론의 발전
* 참고문헌
리더십(leadership)이란 조직의 목표달성을 위하여 조직구성원들이 자발적으로 노력하도록 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 리더십은 기업을 운영하는 경영자뿐만 아니라 모든 조직의 리더(leader)들에게 다 중요한 기능이라고 할 수 있다. 그러나 특히 기업을 운영하는 경영자의 경우 리더십의 기능은 매우 중요하다. 왜냐하면 리더십을 얼마나 잘 발휘하느냐에 따라 어느 조직보다도 기업의 경영성과는 큰 차이를 나타낼 수 있기 때문이다. 미국의 기업 역사상 최고의 리더십을 발휘한 CEO로 평가되는 GE(Genera1 Electric)의 잭 웰치(Jack Welch)회장은 45세의 젊은 나이로 GE회장에 취임한 이래 10년의 재임기간 동안 뛰어난 리더십을 발휘하여 GE의 주가를 무려 40배나 상승시킴으로써 GE를 세계적인 초일류 기업으로 변화시켰다.
리더십과 경영을 혼동하는 경우가 흔히 있는데 이 둘은 분명히 다른 개념이다. 언급한 바와 같이 리더십은 조직의 목표달성을 위하여 구성원들에게 동기를 부여하고 지시와 명령을 하는 등 영향력을 행사하는 과정이며, 리더십이 효과적으로 발휘되기 위해서는 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있는 권력이 주어져야 할 뿐만 아니라, 구성원들이 그 권력을 인정하고 리더의 지시나 명령을 기꺼이 수용하여야 한다. 그러나 경영은 계획, 조직, 지휘, 통제라는 일련의 관리과정을 효율적으로 수행함으로써 조직의 질서와 일관성을 추구하고 기업의 성과를 높이는 능력이라고 할 수 있다. 따라서 리더십은 경영보다도 더욱 포괄적으로 광범위하게 적용되는 개념이라 할 수 있다. 즉 경영자는 경영능력을 발휘하기 위하여 리더십을 반드시 갖추어야 하나, 모든 리더가 반드시 경영능력을 갖출 필요는 없다고 할 수 있기 때문이다.