컴퓨터공학과 장서응
목 차
서론
1.쿠쿠 History(성장배경)
본론
1. 쿠쿠홈시스의 개괄적인 기업현황
- 쿠쿠홈시스의 경영이념
- 쿠쿠홈시스의 매출 및 재무현황
- 현재 밥솥시장에서 쿠쿠의 시장 점유율
2. 4P 분석
- PRODUCT
- PRICE
- PLACE
- PROMOTION
3. STP
- SEGMENTATION
- TARGETING
- POSITIONG
4. 경쟁사 분석
5. SWOT
6. 쿠쿠의 성공요인 분석
7. 쿠쿠 홈시스의 남은 과제
결론
1. 쿠쿠 방문 자체 인터뷰
서론
□ 쿠쿠 History(성장배경)
1970년대 태동기
30년 전의 일입니다. 외국에서 밥솥 하나 사온 것이 하나의 자랑인 시절 우리나라의 밥을 외국 기술로 지어야 밥맛이 났던, 밥솥 하나 제대로 못 만드는 나라라는 아픈 현실이 있었습니다. 쿠쿠는 잃어버린 자존심을 찾으려고 했습니다. “우리의 밥은 우리 기술로 짓는다. 라는 자존심을 걸고 쿠쿠는 1978년 부산에서 성광주식회사로 출발하였습니다.
1980년대 성장기
“쿠쿠의 생각은 맞았습니다.”
80년대 초 일제 밥솥은 빈부 차이의 기준으로도 여겨졌습니다. “밥을 먹는 나라가, 밥솥도 제대로 만들지 못하느냐.” 대통령까지 직접 나서서 정부 산하기관과 가전업계에 불호령을 내렸습니다. 쿠쿠의 생각은 맞았습니다. 1980년 전기보온밥솥 형식승인을 획득했으며 1982년도엔 드디어 전기밥솥을 해외로 처녀수출, 1988년도엔 수출100만 불탑을 수상하기에 이르렀습니다. 사람들은 믿을 수 없는 대성공이라고 말했습니다. 하지만 그때 성과에 안주했다면 지금의 쿠쿠가 될 수 없었을 것입니다. 1989년 쿠쿠의 기업부설 연구소는 과학기술처 장관의 ‘연구소 인정을 받기에 이릅니다.
1990년 도약기
“한 때는 어려웠습니다. 그래서 더욱 노력했습니다.”
쿠쿠의 노력과 기술은 국내 대기업과 해외 기업의 인정을 받아 O. E. M 방식의 생산을 이어왔습니다. 기술력을 인정받았다는 자부심 하나로 하청업체라는 어려움을 극복할 수 있었지만 1997년 IMF가 찾아 왔습니다. 상위 업체의 물량 소화가 힘들어 지자. 타격은 바로 쿠쿠에게 찾아왔습니다. 위기의 순간에도 100여명의 직원들은 자진해서 월급을 반납하며 회사를 살리기 위해 더욱 노력 하였으며, 1997년 12월엔 노동부로부터 노사우량기업으로 선정되었습니다. 그때 지금의 쿠쿠가 탄생하였고, 후 UL규격획득 등, 미국수출개시, 우수 산업디자인 선정 등 누군가 에겐 걸림돌이 될 수 있는 것이 쿠쿠에겐 디딤돌이 되었습니다.
2000년 변화기

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