[경영전략] 태평양의 성공요인과 향후 성장 전략

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소개글
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목차
1. 태평양 소개 및 산업 특성

2. 경쟁자 분석

3. 태평양의 성공요인 및 환경변화

4. 태평양의 향후 성장 전략

5. 결론
본문내용
화장품산업

유행에 민감, 짧은 PLC
 다품종 소량생산,
신제품 적기 개발 능력
이미지 산업
 브랜드 인지도 중요
고부가 기술 산업
 품질 향상, R&D중요
많은 법률적 제약

생활용품산업
저관여 제품
 가격 경쟁력 중요
필수재
 안정적인 수익 획득
경기불황시 브랜드 중요
유통환경의 급변
성숙한 제품 시장
 치열한 경쟁
소비자 욕구 다양화
 기능성 제품 등장

건강산업
시장의 급성장
복잡한 유통구조
소비자의 불신
 방문 판매 중요
한국인의 정서에 맞는
제품개발

LG 생활건강 _생활용품

생활용품 사업은 연평균 6.2%의 매출성장을 유지하며 주요 사업분야에서 경쟁사대비
확고한 1위를 확보하고 있음

LG 생활건강 _화장품

IMF로 인한 경제위기 상황에도 지난 3년간 연평균 13.3%의 매출성장을 달성하며
Strong No.2로서 입지를 구축하고 있음

LG 생활건강 _생활용품 향후 전략방향

국내시장에서의 Dominant Player로서 지속적인 Hit 상품 창출을 통해 시장을
선도하고 적극적인 손익구조 개선 활동을 전개하여 수익성 제고에 주력함
참고문헌
짐콜린스의 경영전략(2004)
경영전략 실천 매뉴얼(1999)
글로벌 경쟁시대의 경영전략(2002_ 장세진 지음)
태평양 50년사

http://www.amorepacific.co.kr/
http://sabo.pacific.co.kr/
http://stock.naver.com/sise/ksc_summary.php?code=02790
대한 화장품 공업협회
데일리코스메틱
화장품 신문