[북한이해] 북한의 인사행정

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소개글
[북한이해] 북한의 인사행정에 대한 자료입니다.
목차
1. 북한 인사행정의 특징

2. 관료 충원의 기준

3. 인사 원칙

4. 인사의 기준

5. 관료 임용

6. 북한의 인사행정주체

7. 관료 관리

8. 직장배치

9. 급여체계

10. 북한의연금제도

11. 북한의 휴가제도

12. 세부 직업현황


*한글2002파일입니다.
본문내용
1. 북한 인사행정의 특징

북한의 인사행정은 유능한 사람들을 공공기관에 흡수하여 이들에게 중요업무를 부과, 관리하게 하고 또한 이들이 직무에 대하여 만족감을 느끼도록 하는 것이 아니라 먼저 당성이 강한자를 선발하여 공공기관에서 근무하도록 하고 있다. 그러기 때문에 북한의 인사행정은 실력이나 능력을 중시하는 실적주의를 배제하고 당성이나 정치성 위주의 정실주의 내지 엽관주의에 기초한 인사행정이 이루어지고 있다.


2. 관료 충원의 기준

북한체제에 있어서 사회적 충원과 상승이동의 결정적 계기는 일차적으로 당원이 되는 길이며 공산당원이 되려면 사로청 등 소속단체의 추천과 당원이 거처하고 있는 소속사회단체 간부의 입당보증서를 받아야 한다. 이러한 추천 절차는 직장에 배치된 사람들에게도 적용된다고 한다. 북한에서는 사회적으로 간부로서 상승이동하기 위해서는 무엇보다도 먼저 사회단체의 지시와 정치 사회활동에 열성적으로 참여하고 조직에 무조건 복종해야 한다. 이러한 사회적 특성속에서 양성된 자가 바로 관료로서 충원되므로 관료의 선발은 정치적, 실무적 기준에 부합되어야 한다. 정치적 기준은 김일성, 김정일에 대한 충성심, 당성, 사상성, 계급성, 출신성분 등이 되고 사실적 기준은 학력실무능력이 어느 정도인가를 보고 선발하는 것을 말한다. 허나 북한에서는 정치적기준이 약70%를 차지하고 있으며, 실무적 기준은 약30%에 불과하다.