Ⅱ. 본론
1. 인도시장을 선택한 이유
2. 해외 수출 시장의 다변화 - 신흥시장 인도
3. 상트로(Santro) 와 액센트(Accent)
4. 제품라인의 확장
Ⅲ. 결론
참고문헌
① 인도 시장의 강점(Strengths)
인도는 내부적으론 대규모의 중산층을 가진 탄탄한 시장이며, 대외적으로는 서남아시아 진출 교두보 역할을 할 수 있다는 장점을 가지고 있었다.
② 인도 시장의 약점(Weaknesses)
인도는 당시 사회주의적 지배체제의 한계를 벗어나지 못하고 있었을 뿐만 아니라 정부의 국가 전반에 대한 통제와 개입이 매우 강하다는 취약점을 가지고 있었다. 또한 인도인들 나름의 국가적 자부심이 강해서 외국 기업에 대한 불신이 컸기 때문에, 100%로 지분 투자를 고려하는 현대자동차의 입장에서는 인도시장 진출이 불리할 수 있었다.
2. 해외 수출 시장의 다변화 - 신흥시장 인도
- 현대 자동차는 치열한 글로벌 경쟁 구도에 맞추어 해외 수출 시장의 다변화에 대한 필요성을 인식하였다. 현대 자동차가 1980년대 캐나다 진출 사업을 실패하고, 수출하기에 큰 시장이긴 하나 언젠가는 한계에 부딪칠 미국 그리고 거대한 잠재 수요에도 불구하고 시장이 경직된 중국 시장 진출을 보류하고 미래 자동차 시장으로 택한 곳은 신흥시장 바로 인도였다. 인도는 신흥시장로써 아직 상대적으로 경쟁의 치열함이 덜하였으며 풍부한 잠재 수요를 가지고 있어 진입에 선공할 경우 높은 성과를 기대할 수 있었다.
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전용욱 외 2명, 『국제경영』, (서울 : 문영사, 2002)

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