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[경영정보시스템] 대웅제약 IS 분석

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    • 소개글
    [경영정보시스템] 대웅제약 IS 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    Introduction
    회사 개요 및 주요 사업
    대웅제약 업종 및 연혁
    회사 조직도
    주요 재무현황
    대웅제약의 계열사 관계

    환경 Analysis
    시장에서의 위치
    대웅제약의 제조경쟁력
    산업 환경 분석 - 5 Forces Analysis

    MS Analysis
    Vision
    Value chain
    IS에 대한 CEO의 관심도
    조직 내 CIO의 위상

    조직 특성
    IT 부서 – Outsourcing
    인성 IDS 조직도

    IS Analysis
    대웅제약 IS 프로젝트
    ERP – SAP R/3
    ERP – 유형의 효과
    ERP – 무형의 효과
    DCM
    CRM
    DRM
    KM
    데이터 통합 대상 영역
    IT 시스템 체계
    NOLAN 단계에서 대웅제약 위치

    대웅제약 IS 평가
    IT 부서 운영 현황 – Outsourcing
    Q & A (4문항)

    Conclusion
    본문내용
    회사 개요 및 주요 사업

    1. 본사 : 서울특별시 강남구 삼성동 163-3

    2. 대표이사 : 윤재승

    (주)대웅제약은 1945년 창업이래 국민의 건강수호자로서 제약의 정도를 달려옴. 곰의 우직함과 꿋꿋함, 믿음직한 모습을 그대로 기업의 이념으로 추구해온 대웅제약은 국민의 건강을 책임지는 제약기업으로서의 투철한 사명감으로 성장과 발전을 거듭하고 있다.

    현재 의약품(우루사, 베아제 등 20여종), 원료의약품(UDCA 등 10여종), 식품(에너비트, 영웅젤리 등)의 제조업체로서 본사, 공장(향남, 성남), 물류센터를 운영하고 있으며 전체 매출의99.5%이상이 내수로 구성되어 있으며 각 병원, 약국, 도매점에 유통되고 있다.


    ERP– 무형의 효과

    재무부문 (FI)
    프로세스 개선을 통해 지급업무의 간소화, 회계전표 처리 단순화 및 발행 폐지, 정보의  Real Time화 Error 방지, 어음추심·On-Line 수금분 자동처리로 비부가가치 업무 배제 및 사고예방
    Real Time 정보제공이 가능해짐에 따라 조기결산으로 관리 생산성 향상

    회계 부문(CO)
    프로세스 개선을 통해 책임소재 별로 공통비 배부, 예산사후통제 및 Warning 기능 강화,  제조간접비 반영기준 변경으로 매출채권잔고·재고감소 및 합리적인 제품별 수익성 정보제공
    Real Time 정보 제공이 가능해짐으로써 부서별로 다양한 손익정보 제공, 제품·거래처별 수익성 정보제공, 유형별 정보제공으로 이익증대 및 차별화된 영업정책 수립, 원가  증가요인 파악 대처
    수작업 업무가 배제됨으로써 원가 및 손익정보 가공업무 배제. 분석 정보의 Drill Down 추적으로 부문간 제공 정보의 Source 일치

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