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[글로벌경영] 팬택의 국제경영전략

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    • 소개글
    [글로벌경영] 팬택의 국제경영전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 핸드폰 시장과 팬택에 대한 배경 지식

    2. 중국 시장으로의 진출과 경영전략발달 과정

    3. 세계로 뻗어나가는 펜택

    4. Conclusion
    본문내용
    진화단계

    Analog (1G) -> Digital (2G) -> IMT-2000 (3G) -> Mobile Multimedia

    2. CDMA VS GSM

    3. THEN, what is the requirements to acquire edge on other competitors?

    - 안정적인 생산기반의 확충

    - 신개념 모델개발을 위한 수준높은 연구개발능력

    - 전략적인 구매활동을 통한 원가 절감

    - 소비자의 다양한 요구에 신속하게 대응할 수 있는 마케팅 능력

    - 제품의 적기 출시를 위한 개발기간의 단축노력

    Opportunity

    1. 통신자유화의 물결
    2. 황금시장
    3. 중국 시장의 이점 (유럽과 비교해봤을때 )
    - 신규 시장 : 엄격하지 않은 기술 표준, 낮은 진입 장벽
    → 국내외 대기업과 동등한 위치
    - 지리상의 이점 : 운송비 절감 가능
    - 동질적인 문화 : 비슷한 소비자 욕구

    Threat
    1. 중국 현지 업체들의 위협이 도사림

    1) 기술력
    - 중국 정부의 각종 규제를 통한 기술 국산화 노력
    2) 마케팅
    - 해외 업체들과의 전략적 제휴를 통한 시장점유율 확대
    3) 디자인
    - 메이저 기업 출신 기술자들이 세운 자체 디자인 하우스에서 전수


    Opportunity
    인구와 가입자 증가율면에서 세계에서 가장 매력적인 시장
    중국시장의 성숙도가 진행되며 교체 수요의 발생
    소비자의 선호도의 이동
    : High-end market expansion
    4. 중국 내수업체들의 개발투자를 등한시
    #시장#휴대폰#중국#브랜드#업체#현지#GSM#CDMA#팬택#생산