[국제경영] 팬택앤큐리텔 글로벌경영 사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.01.18
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소개글

[국제경영] 팬택앤큐리텔 글로벌경영 사례에 대한 자료입니다.

1. 팬택 계열의 지배구조 개념도
2. 팬택 계열의 연혁
3-1. 국내 시장 동향
3-2. 국외 시장 동향
4. 팬택 계열의 세계시장 추이
5. 중국 진출 전략
6. 중국 휴대폰 시장 분석
7. SWOT 분석
8. 4P 분석

본문내용

중국 진출 전략

초기 - ODM 방식을 통한 수출

해외 직접투자 기반이 없는 상태였음
-> 중국의 로컬 업체인 TCL, Bird, Soutec등에
ODM방식으로 수출 계약 체결

GSM 과 CDMA 단말기 수출을 통해 중국 시장 진출

2. 중기 – 직접투자를 향한 움직임 (합작회사 설립)

기업 주체성과 시작 확대 제약과 주문자에 대한 의존의 문제
-> ODM 방식의 한계

자사 브랜드 통한 중국진출 초석
유리한 생산기지 확보 목적으로 중국 내 합자회사 설립
-> 중국 내 독자적 사업권 획득

3. 독자브랜드 진출 (사업권 획득)

CDMA 라이센스 비준 – 2004년 11월

대현그룹(기존 라이센스 보유 업체)과 합작회사를 통한 중국 정부 승인
수익성과 판매량 확대 추구 기반 마련
연간 300만대 규모의 생산라인 가동
장기적인 수출 전략

(2) GSM 라이센스 비준 – 2005년 4월

중국 내 GSM 라이센스의 국내 업계 최초 획득
세계 최대 시장인 중국에서 본격적인 자사 브랜드 마케팅 가능해짐

팬택 2005년 중국 진출 현황

메가픽셀, MP3, 라디오 기능 복합한 첨단 컴버전스폰 등 약 20여종의 휴대전화 출시

-> 차별화 전략 채택할 방침

기존의 베이징과 상하이의 지사 외에 광저우 등 중점 거점도시로의 지사 확대설립

올해 자사 브랜드 판매량이 35만대 정도로 저조

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