분야
ppt과거 정부조직의 변화 과정 (관료제)
현재 정부조직의 변화 (팀제)
미래 정부조직이 나아갈 방향
공동의 목표를 가지고 있다
목표달성을 위하여 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용
경계를 가지고 있다
외부환경에 적응한다
사회적 실체이다
3.우리가 정부조직을 선택한 이유
거대한 조직이 과연
효율적으로 운영되고 있는가?
규모가 큰 만큼 환경에 영향을
주는 경우도 많지 않을까?
기술의 발달로 매초마다
급격한 변화가 일어나는 현대사회
외부환경에 민감하게
반응해야하는 정부조직 특성
-> 그렇다면 정부조직은 지금까지 어떤 변화를 겪었고
현재 어떤 변화를 겪고 있고 앞으로 어떤 변화를 해야 할 것인가?
1.상황에 따른 조직설계 변화에 대한 이론
규모와 복잡성
조직의 규모가 커지면서 수평적 분화가 나타날 것이다.
수평적 분화가 나타남에 따라 조직이 보다 전문화되고 복잡해 질것이다.
규모와 분권화
조직의 규모가 커짐에 따라 상층부에서의 업무량이 많아 질것이다.
업무량이 많아짐에 따라 권한을 아래로 내리는 분권화가 나타날것이다.
파키슨의 법칙
조직이 복잡해 질수록 기본적인 주요업무와는 관련이 적은 업무,
즉 막료기능의 일종인 유지관리부문이 많아져 행정농도가 높아질것이다.
동아일보 2005.3.24일자 기사
http://www.mogaha.go.kr (행정자치부 홈페이지)
부산대조직론 곽선화 교수님 수업 PPT (조직구조(2))