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[조직관리] 삼성SDI의 조직구조 변화 -구조조정 성공사례

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    • 소개글
    [조직관리] 삼성SDI의 조직구조 변화 -구조조정 성공사례에 대한 자료입니다.
    목차
    구조조정에 대하여
    90년대 국․내외 기업 상황
    삼성 SDI
    삼성 SDI의 구조조정
    구조조정의 성과
    삼성 SDI의 현 위치
    본문내용
    ▲ 구조조정이란
    기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁 작업.
    ▲ 구조조정의 종류

    적극적 기법
    전략적 제휴, M&A 등

    수동적 기법
    사업분야 확대/축소/폐지, 인원조정, 자산처분 등


    90년대 국.내외 기업 상황
    ▲ 국외 상황
    북유럽 3국의 금융위기
    유럽 통화 제도의 환율 메커니즘 위기
    라틴아메리카, 한국 동남아의 위기
    => 금융 및 외환위기가 계속적으로 발생

    ▲ 국내 상황
    발생대기업들의 연쇄적인 부도, 화의, 법정관리
    대외 신인도 추락 및 주가 하락과 환율 상승,
    한은 외환보유고의 고갈
    => 97년 11월 IMF에 구제금융을 공식요청

    ▲ IMF 이후…
    GDP기준 전세계1/4이상이
    98년 최악의 경제 성장률을 기록
    미국과 유럽도 경제성장률 둔화
    세계적인 주식 시장의 연쇄 폭락
     전 세계적인 경제 공황 상태


    -> 기업의 생존을 위한 기업의 변화가 절실히
    요구되기 시작한 시기
    #구조조정#구조#삼성SDI#SDI#삼성#조정#조직#▲#자회사