분야
pptx▶ 모든 리더가 대답해야 하는 가장 중요한 질문
But 대부분의 리더는 이 질문에 확신 있는 답을 하지 못한다.
▶ 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 수 많은 기업의 경영자들이 하버드
경영대학원에서 진행되는 EOP(Entrepreneur, Owner, President)
프로그램에 참여한다.
▶ 경영자들은 EOP 프로그램에 참여함으로써 댄스 플로어에만 있던
댄서가 2층 객석으로 올라가 큰 그림을 보듯이, 기업운영의 일상에서
한 발짝 벗어나 과거에는 보지 못했던 새로운 기회를 볼 능력을 얻음.
▶ EOP프로그램을 통해 배우는 전략이란?
싸움터에 출정한 장군을 의미하는 고대 그리스어에서 유래.
비즈니스에서는 기업이 시장에서 하는 군사행동으로, 기업이 경쟁하는
영역과 경쟁방식, 기업이 달성하려는 목표를 의미.
▶ 많은 리더가 자신의 전략에 대해 아주 깊게 생각하지 않는다.
즉, 자기 기업의 존재이유를 알아내는 것에 어려움을 느낀다는 것이며
자기 기업이 경쟁사들과 구분되는 독특한 점을 정확히 짚어내지
못한다는 것이다.
▶ 또한 리더가 기업의 10년 뒤 되었으면 하는 모습과 그렇게 되기 위해
필요한 대내외적 요인들에 대해 구체적으로 생각해보지 않는다면
기업의 임원과 직원들이 기업의 목표를 모르거나 서로 의견이 달라
회사를 발전하게 만드는 중요한 결정을 내리기 어려워진다.
▶ 당신은 전략가입니까?
전략가는 비즈니스의 지속적인 과정을 이끌어가고 주시하면서 확인,
평가, 결정하고 조치를 강구하는 일을 반복해야 하는 사람이다.
또한 최종적으로 기업의 진로를 정하고 그 진로를 끊임없이 다듬는
일상의 선택을 내려야 할 책임이 전략가에게 있다.