직무분석 및 설계

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소개글
직무분석 및 설계에 대한 자료입니다.
본문내용
조직이 요구하는 일의 내용이나 요건을 체겨적으로 정리·분석하는 과정을 말하며 조직이 요구하는 특정 직무의 성질에 관한 조사·연구를 통하여 특정 직무의 성질·특성·요건을 결정하는 과정
2. 직무분석의 목적
직무분석의 목적은 인사관리가 일관성있고 공정하게 수행될 수 있도록 하는데 있어서 직무에 관한 객관적인 자료를 제공
가. 직무기술 : 직무의 목적, 임무요약, 책임, 행동, 신뢰성과 다른 특정 요인에 대한 정보를 찾아 내기 위한것.
나. 직무평가 및 분류 : 특정직업과 비교하여 상대적 중요하다고 하는 점에서 조직내에서 직무가치를 정하는 과정(연봉산정 등)
다. 직무 평가 / 수행 : 피드백을 얻기 위한 공식적 방법 제공
라. 교육 훈련 결정 : 주어진 직무를 성공적으로 수행하기 위한 기술·지식·태도 등 정보를 체계적인 교육과 학습의 기회로 전환하기 위해 필요
마. 직무설계 : 일의 행위와 임무를 적절치 배치하여 상품, 서비스를 효과적으로 가동시키기 위함.
바. 선발과 승진체계 : 조직의 인력에 대한 선발 기준과 과정 제공
3. 직무분석 방법
면접법, 관찰법, 질문지법, 종합적 방법