1) 경영체제의 유형
기업체 각각의 상황에 따라 소유경영체제, 소유 위탁 경영체제, 의사 전문 경영체제, 전문경영체제 등의 네가지 유형이 있다. 자본주의가 발달할수록 전문경영체제 쪽으로 이동한다고 할 수도 있지만, 정형화된 과정은 아니어서 국가에 따라 혹은 각 문화권에 따라 다양한 변화양상이 있을 수 있다.
① 소유경영체제
소유권과 경영권이 거의 일치하며 소유권이 특정 개인이나 집단에게 집중되어 있는 것이 그 특징이다. 주로 한국과 대만에서 많이 볼 수 있는 체제이다.
② 소유 위탁 경영체제
소유권의 집중은 유지된 채 경영권이 소유권에서 분리된 유형이다. 기업의 주식이 특정 개인이나 소수집단에 집중되어 있으나, 외부이사의 구성비율이 높아 경영대표의 통제가 이루어진다. 독일과 프랑스의 기업들이 그 대표적인 예에 속한다.
③ 의사 전문경영체제
주식시장의 활성화로 다수의 주주에게 주식이 분산되어있으나 각 주주들이 개별적으로 소유권을 주장하는 것이 아니라 자신들의 소유권을 대행할 수 있는 대리기관을 통하여 실질적으로 소유권을 행사하고 있다. 그 때문에 소유자의 처지보다는 자본 출자자의 처지가 보장되는 형태라고 할 수 있으며 2차대전후의 일본의 기업들이 이에 속한다. 반면 현재의 일본기업들은, 일본의 금융기관들이 국민들의 위탁자본으로 주식을 매입하여 소유권을 가지고 있기 때문에 본질적으로 소유권이 분산되어 있다. 그러나 기관투자자들을 매개로 한 주주의 영향력이 경영의사결정에 크게 반영된다.
④ 전문경영체제
소유권과 경영권이 완전히 분리되어 있으며 소유권도 다수의 주주에게 분산되어 있다. 외부 이사의 비율이 높으므로 자본을 대표하는 이사회에 대하여 독립적으로 활동할 수 있다. 미국과 영국의 기업들이 이에 속한다.

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