분야
pptx{조직개발}
< 목차 >
현대해상 소개 (10가지)
현대해상 조직개발의 필요성
현대해상 조직개발의 주요전략
-인재양성제도
-CEO 메세지
-VISION HI 2010
-‘VISION HI 2010’의 성과
-지속적 경영혁신활동, 6시그마
-‘6시그마’의 성과
-지식경영 생활화
-‘지식경영 생활화’의 성과
< 현대해상 조직개발의 필요성 >
현대해상은 현재 국내 손해보험업계에서 매출 및 자산규모에서 2위를 차지
그러나 경쟁업체인 1위의 삼성화재 시장점유율 중 약 1/2에 밖에 미치지 못한 실정
3위와 4위와의 격차는 날로 좁아지고 있는 실정
현대해상이 국내 손해보험업계에서 부동의 2위를 지키며,
1위와의 격차를 줄여나가기 위해서는 부단한 조직의 개발을 필요
2006년 5월부터 실행 예정인 생명보험사와 손해보험사의 양사간의 교차사업 추진
손해보험업계인 현대해상은 지금까지의 삼성화재, 동부화재, LG화재, 동양화재 등 뿐만 아니라 삼성생명, 교보생명, 동양생명, 대한생명 등의 생명보험사들과의 경쟁이 예상
급변하는 경쟁사회 속에서 조직개발로 조직 내의 변화를 추구해야 함
-인재양성제도-
2001년 10월부터 기존의 ‘21C 인재양성제도’를 폐지하고 임직원의 자유로운 자기주도학습을 지원하는 새로운 교육제도인 ‘현대해상인재양성제도’를 도입
핵심은 직원들에게 반기별 최소한의 학습을 의무화하여 자기계발 및 유도하고, 업무현장에서 이루어지는 성과물을 학습과 연계.