분야
pptx보고체계의 조정
목차
기능별구조
사업별구조
매트릭스구조
수평적구조
혼합형구조
가상네트워크와 아웃소싱
구조적결함
기능별 구조
공통적인 기능을 중심으로 활동이 부서화된 구조
특정분야에 대한 전문지식과 목표달성에 중점을 둠
수직적 계층에 따라 조직이 통제, 운영
효율성을 경영에 우선으로 여김
기능별 구조의 장점
규모의 경제 효과
특정분야에 대해 전문지식과 기능을 습득 할 수 있음 (집중화)
제품이 소수인 경우에 효과가 큼
안정성과 효율성 두 가지에 대한 장점
기능별 구조의 단점
환경 변화에 대한 반응이 느림
의사결정 문제에 대해 최고경영층에만 집중 (대처 속도 느림)
부서간의 수평적 협력이 약함
혁신적인 마인드 부재와 제한된 수행능력
변화하는 기업사례
사업별구조
하나 혹은 다수의 사업부를 두고 경영하는 방식
서비스 제품 식품 등 다양한 분야에 걸쳐
사업을 확장하는 구조
대기업과 같은 규모가 큰 기업에서 주로 보임
사업별 구조 장점
불안전한 환경 속에서 신속한 대응 가능
분권화된 의사결정
기능부서간 원활한 조정 가능
지역, 고객별 차이에 대응 할 수 있음