평생교육기관의 인사관리
분야
hwp- 명칭의 변화 : 노무관리 → 인사관리 → 인적자원관리 → 전략적 인적자원관리
최근에는 ‘인적자원관리’라는 개념이 보편화되고 있다. 기존 ‘인사관리’보다 기관의 성공적인 경영에 있어서 사람의 중요성이 더욱 커지고 있음을 반영한다.
- 인적자원관리 하위영역 : ①인적자원계획 ②인적자원확보 ③인적자원개발 ④인적자원활용
- 인사관리의 대상 : 협의의 대상(프로그램개발자, 프로그램 운영자, 일반직원 등)
+ 광의의 대상(협의의 대상자 포함, 외부강사, 자원봉사자, 이사회원 등)
2) 인사관리의 목적과 실행원리
(1) 인사관리의 목적 - “평생교육기관의 생산성 높은 학습공동체 구현”
첫째, 합리성 : 합리성이란 인사관리의 객관적인 측면과 관련되는 가치로서 평생교육기관의 사명과 목적을 효과적효율적으로 추구하는 것을 의미한다.
둘째, 인간존중 : 인사관리의 주관적 측면과 관련되는 가치로서 평생교육기관 구성원 사이의 갈등을 극복하고 구성원의 자기성장 및 자아실현을 추구하도록 돕는 것을 의미한다.
(2) 평생교육기관 인사관리의 실행원리