분야
ppt경력 정체
개인의 직위이동과 같은 승진이 멈추거나
더 이상의 책임이 증가되지 않는 것을 말한다.
경력 정체의 유형
적절하지
못한 업무기술과
능력을
소지한 경우
경력이동에
대해 낮은
욕구를
갖는 경우
내재적인
동기여부가
되는 일이
부족한 경우
스트레스로
인해 능력이
소진된 경우
외재적 보상이
결핍된 경우
조직성장이
둔화된 경우
경력정체를 극복하기 위한 개인적 노력
전문 기술인에서 일반관리자로의 이동에 노력하라.
자기만의 경력 제약조건을 제시하라.
자신의 경력경로에 대해 상사로부터 조언을 구하라.
GS칼텍스의 경력정체 극복방안
GS칼텍스는 내년 1월부터 개인이 전문가(리더)가 되기 위한 직무 별 이동 경로를 제시하고 개인별로 역량 강화 계획서를 제출 받아 회사 차원에서 지원 하기로 했다.
또 연구직을 제외하고 직무마다 체류기간을 3~5년으로 한정해 보직을 순환하기로 했다.
직무에 대한 개인역량 발휘를 위해 직무관리 시스템을 적용한 예는 많지만 GS칼텍스 처럼 회사 차원에서 직원 개개인의 경력을 관리해주는 개인 경력관리 프로그램(CDP)을 도입한 사례는 드물다.
회사 관계자는 "직무 별로 최장 체류기간을 설정한 것은 동일직무 반복수행에 따른 역량 정체와 매너리즘을 제거하면서 직원들이 전문가가 되기 위한 여러 가지 직무를 원활히 거치도록 한 조치"라고 말했다.
출처:매일경제05.10.4