II. 본론 : 실행력이 왜 중요한가?
1. 실행력이란?
2. 기본 요소 (Building Blocks)
1) 행동 지향적 리더십
2) 실천 지향적 조직 문화
3) Right People 확보
3. 프로세스(Process)
1) 인적 자원 Process
2) 전략 Process
3) 운영 Process
4. 실행력 있는 리더의 행동 기준
1) 정확한 현실 파악
2) 목표와 우선순위 설정
3) 적극적인 업무 추진
4) 지속적인 업무 지식 습득화 전문가적 자질 배양
III. 마치면서
IBM, AT&T, Dell, Lucent, EDS등 여러 기업의 성공사례뿐만 아니라
실패사례를 중심으로 실행력의 중요성을 설명한 좋은 책이다.
최근 Global 기업의 성공 신화 속에는 경영혁신, 끊임 없는 도전과 성취가 반드시 들어 있다. 경쟁이 심화되고 사업에서 살아남아 성공하는 기업은 Global 경쟁력이 절대적으로 필요한 시대에 지금 우리는 살고 있다.
이러한 세계의 환경에 성공 기업의 ‘실행(Execution)’은 리더들에게 있으며, 리더는 현실을 명확히 파악한 상태에서 실행력이 나온다고 이 책에서 강조하고 있다.

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