보상 복리 이랜드 보상

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본문내용
이랜드 보상
표준기본금
- 브로드 밴딩 방식을 통해 인재가치 평가와 직무가치 평가를 통해 해결
신입사원은 최대 4000만원을 연봉
과장은 6500만원,
부장은 1억원
2.업적급
개인의 인사고과와 급여를 연계
업적급은 경영실적에 따라 지급 여부가 불확실한 연말 성과급과는 달리 기본 급여의 최대 17%까지를 격월로 확정지급하는 것이 특징.
신입사원은 지금보다 25% 늘어난 3600만~4000만원을 받게 된다. 과장 및 부장의 평균 연봉은 각각 6500만원과 1억원으로 늘어나고,개인별 성과에 따라 두 달에 한 번씩 지급되는 업적급을 더하면 최대 연봉은 각각 8500만원과 1억4000만원
이랜드 보상
3.성과급
Bu별로 성과펀드를 조성, 개인평가 실적에 따라 차등지급되는 방식
성과연봉은 성과평가지표를 이용하는데, 이랜드는 ‘BSC를 사용하여 성과를 평가
이랜드는 지난 98년 국내 최초로 BSC를 도입해 IMF 경제위기를 극복하고, 지식경영 성과관리 인프라를 활용해 효율과 생산성을 높인 점 등이 인정돼 BSC 명예의 전당상을 수상하기도 했다.
4. 직책수당
이랜드 보상
기본급
업적급
성과급
연봉
이랜드 보상
특이사항
‘은퇴기금’ 조성
퇴직금과 별도로 매년 순이익의 10%를 따로 떼내 정년퇴직하는 직원들에게 지급.
올해 이랜드의 순이익이 3000억원 안팎으로 예상되는 만큼 매년 수백억원씩 쌓일 것으로 전망.
박 회장이 지주회사격인 이랜드월드 지분을 73%가량 보유한 최대 주주인 점을 감안하면 배당이든,회사유보로 남겨놓든 간에 박 회장이 가질 몫을 직원들에게 나눠준 셈.
이랜드의 과장급 이상 직원들은 매년 적립되는 은퇴기금을 정년퇴직할 때 한꺼번에 받게 됐다. 개인별 성과에 따라 수억원이 넘는 목돈을 쥘 수 있게 된 것이다.
다만 정년퇴직 전에 회사를 떠날 경우 한푼도 못 받는다. 외부의 스카우트 제의를 직원들이 마음 편하게 뿌리칠 수 있는 이유를 회사가 마련해준 것이다.