[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법

 1  [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법-1
 2  [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법-2
 3  [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법-3
 4  [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법-4
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법에 대한 자료입니다.
목차
I. 계획화

II. 조직화

III. 충원

IV. 지휘활동

V. 통제

* 참고문헌
본문내용
IV. 지휘활동

지휘활동(directing leading)이란 기업목표를 달성하기 위해 비전을 제시하고 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. 지휘활동은 리더십을 발휘하거나 동기유발을 통해서 그리고 조직구성원 간의 원활한 의사소통을 통해서 이루어질 수 있다.

V. 통제

통제(controlling)란 경영자가 계획대로 업무가 추진되는지를 확인하고 문제가 있을 때 이를 수정하여 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다. 즉 성과를 측정하고, 성과가 좋지 않은 것을 수정하여 가급적 계획을 달성하도록 하는 것이다.
하고 싶은 말
[경영학] 간략하게 요점을 요약하여 작성한 과제물입니다.