조직변화의 접근방법
분야
hwpII. 기술적 변화
III. 사람의 변화
1. 조사피드백
2. 감수성 훈련
3. 팀구축
4. 관리그리드 훈련
5. 대인관계과정 컨설팅
* 참고문헌
기술적 변화(technological change)는 새로운 지식과 과학의 발달을 통하여 기술혁신을 가속화시키고 조직은 새로운 기술을 도입함으로써 조직변화를 이루게 된다. 경영학의 발달과정에서 보면 일찍이 과학적 관리 시대의 공장관리자는 생산성 향상을 이룩하고자 시간연구나 동작연구 등의 방식으로 기술적 변화를 실천하였다.
그러나 오늘날의 기술적 변화는 대체로 새로운 설비의 도입, 작업방법, 자동화(automation) 또는 전산화(computerization) 등의 영역을 포함한다.
특히 자동화는 사람의 작업을 기계로 대체할 수 있는 기술적 변화로서 산업혁명 이래 꾸준히 추진되고 있는 기술적 변화방법이다. 오늘날과 같이 인건비가 상승하고 생산직 종업원을 구하기 어려운 경우에 자동화 생산방식으로 대체하여 기술적 변화를 이루는 것은 아주 유익한 것이다.
최근에 현저하게 발전하고 있는 전산화의 확대는 많은 기업이 체계적인 경영정보시스템(management information system)을 구축함으로써 기술적 변화를 촉진하고 있다.