경영전략의 의의와 수준
분야
hwpII. 경영전략의 수준
1. 기업 전략
2. 사업부 전략
3. 기능 전략
* 참고문헌
(1) 기업 전략(corporate strategy)
주로 최고경영층에 의해 이루어지는 전략으로서 기업이 나아갈 방향을 다룬다. 기업전략은 기업이 해야 할 사업들은 무엇인가(what business(es) should we be in?), 이들 사업 간에 자원을 어떻게 배분할 것인가에 관한 두 가지 기본적 문제와 관련된 것이다. 즉, 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정하고 궁극적 목표를 결정한다.
(2) 사업부 전략(business strategy)
기업의 각 사업에 대해서 시장에서 경쟁하는 구체적 방법을 다루는 전략이다. 시장에서 그 사업이 어떻게 경쟁을 할 것인가?(How should a firm compete in a given business?) 어떤 제품/서비스를 생산할 것인가? 어떤 고객을 주 대상으로 할 것인가? 등의 문제와 관련된 것이다. 대부분의 기업들은 2개 이상의 사업(사업의 다각화)을 가지고 있다.
전략이 기업 전략과 사업부 전략으로 구분되는 것은 기업이 다각화 기업이라는 것을 전제로 한 것이다. 만일 단일 사업만을 영위하는 기업이면 사업부 전략이 바로 기업 전략이 된다.