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[직무설계사례 분석] LG전자 vs 삼성전자

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    • 소개글
    [직무설계사례 분석] LG전자 vs 삼성전자에 대한 자료입니다.
    목차
    1.서론–직무설계
    기업선정이유
    2.본론–직무설계시 고려요인
    LG와 삼성의 개별적 직무설계 사례
    LG의 집단차원 직무설계 사례
    삼성의 집단차원 직무설계 사례
    3.결론–비교 분석
    바람직한 직무설계를 위한 방안
    본문내용
    직무설계

    조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조와 인간관계측면을 고려한 조직구성원의 직무활동을 설계하는 과정.

    직무의 개념을 이해하고 설계하는 일. 과거 - 제조업 분야현재 - 서비스 영역까지 확대


    LG전자와 삼성전자 선정이유

    LG전자,삼성전자 우리나라의 대표적 기업
    최근 IT산업의 발전에 힘입어 전자계열사에서 중요 위치 차지
    국내전자가전업계의 큰 주도권을 가진 국내 최고의 전자 업체
    국제적으로 글로벌기업을 목표로 발전

    조직의 구조적 특성

    기계적 구조과업간의 관계가 높은 수준으로 전문화, 구조화, 상세하게
    규정화되어 있음.안정적인 환경



    유기적 구조유연적, 적응적이며 역동적으로 변화함.상대적으로 불안정하고 급속하게 변화하는 환경


    직무충실화와 비판

    직무수행을 통한 자아성취감, 일의 보람 성취  적극적인 동기유발
    비판
    모든 작업자가 직무충실에 호의적이지 않음
    이론적 구성에 대한 비판
    효율성에 관한 경제적 자료 불충분
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