비정규직 인력 관리방안을 제시하고 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오
분야
hwpⅡ 본론
1. 비정규직 인력 관리방안
2. 비정규직 부작용 최소화 및 활용 장점 극대화 방안에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
비정규직은 왜 양산이 될까? 그들의 고통이 매체에 많이 보도되곤 하는데 기업들은 비정규직을 활용하는 이유가 뭘까? 기업에서 비정규직을 활용하고 있는 가장 큰 이유는 일시적이고 유동적 업무 때문으로, 다음이 탄력적으로 인력을 운영하기 위함이다.
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Ⅱ 본론
1. 비정규직 인력 관리방안
첫째, 적극적 노동시장제도의 확충을 들 수 있다. 비정규직을 잘 관리하기 위해서는 비정규직 근로자를 위한 프로그램-대체근로자보조, 계절근로자지원, 신규채용보조, 직업능력향상 프로그램 등의 확대가 시급하다. 또한 인력과잉과 인력부족현상을 해소하기 위해 적절한 분배를 통한 불필요한 비정규직근로자의 양산을 방지하는 일자리-인력조응과정이 필수적이며 이를 위해 노동시장정보체계의 정비, 지역별 취업정보 및 인력정보의 상호 연계체계가 필수적이므로 이를 위한 방안이 마련되어야 한다고 생각한다.
- 최경주, “여성노동의 실태와 개선방안”, 원광대, 2005
- 김재인외, “성평등정책론”, 교육과학사, 2007
- 민가영, “신자유주의 시대 신빈곤층 십대 여성의 주체에 관한 연구”, 이화여대, 2008
- 류정순, “신용불량자의 신빈곤 실태와 정책과제”, 한국빈곤문제연구소, 2003
- 송정솝, “신빈곤 한국 사회에서 빈민사목을 통한 온전한 인간 발전”, 가톨릭대, 2017
- 중소기업중앙회, “중소기업 비정규직 인력운영 애로 조사보고서”, 2008
- 이상원, “중소기업의 비정규직 인력관리 방안에 관한 연구”, 건국대, 2003