`최고경영자 예수`를 읽고
처음 고르게 된 것은 보고서를 쓰기 위함 이었으나 정독을 한 이후부터는 이 책이주는 ‘예수’ 라는 종교적인 인물에 대한 기존의 경영방식들에 대한 화합-내지는 어떤 합의점-에 대해 말하는 점에 이끌렸으며, 저자가 여성이라는 점과 저자가 예수라는 인물에 대해 정확히 파악을 하고 필요한 항목에 아주 적당히 매치를 시켜서 경영에 대한 이야기를 풀어나감에 대해 많은 흥미를 갖고 일독을 하게 되었습니다.
이 책은 예수님의 행적과 성경말씀을 인용하며 CEO의 자질과 덕목을 가르치는데 크게 자아극복의 강점, 행동의 강점, 인간관계 형성의 강점 등 세 부분으로 나누고 있습니다(뒤에 다시 설명 드리겠습니다). CEO로 성공하려면 세 가지 중 어느 하나라도 부족해선 안된다는 것이 저자가 주장하는 첫 번째입니다.
우리가 잘 아는 예수님의 광야 시험, 예수님이 특별한 소명을 깨닫고 하나님과의 교제를 유지하는 과정, 두려움과 명예욕을 물리치고 자신을 조정하는 과정, 자아극복이 강력한 지도력과 비전을 제시하고 동기부여를 통해 제자들의 열정과 헌신을 이끌어 내는 과정이 참된 지도자가 겪어야 할 과정이라는 것입니다. 이 과정들을 경영컨설턴트로서의 전문가적 시각과 경험으로 경영은 물론 인간관계와 일상생활에 적용할 수 있게 이야기식으로 쉽게 풀어썼습니다(그래서 내용이 딱딱하지 않아서 더 읽기 편했던 것 같습니다). 아울러 주제를 말하며 이와 관련한 질문이 있는데, 이는 자신을 향한 물음과 답을 통해 자신의 지도력 기술과 경영방식을 의식적으로 되돌아보고 점검할 수 있습니다.

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