의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델~
분야
hwp사회복지행정의 의사결정모형은 상황별로 6가지로 나누어진다. 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통 모형, 공공선택모형 등이 있다. 조직의 상황에 따라 적합한 모델을 적용하여 해결하는 것이 바람직하며 모델별 내용과 특징을 살펴보면 다음과 같다.
Ⅱ. 본론
1. 의사결정이란
의사결정은 소기의 목적을 달성하기 위한 두 개 이상의 가능한 행동방안 가운데서 최선의 대안을 선택하는 행위를 말한다. 의사결정을 좁은 의미에서 보면 문제해결을 위한 대안선택을 의미하지만 넓은 의미에서는 조직활동을 수행하기 위한 여러 대안들을 선택하는 총체적인 관리과정이라고 규정할 수 있다.
2. 개별적 의사결정 모형 설명
가. 합리모형
합리모형은 20세기 경제학자들이 선호하였던 의사결정 모형으로 인간은 이성과 고도의 합리성에 따라 행동하고 결정을 내린다고 전제한다.
합리모형(mational model)은 인간은 완전한 정보를 얻을 수 있고, 고도의 합리성을 가지고 최선의 대안을 선택한다는 것이다. 의사결정자는 조직의 이익을 극대화하고 비용을 최소화하는 등 완전히 합리적인 결정을 위한 사고와 행동만을 할것이 요구되는 규법적·이상적 성격을 가지고 있다. 그러나 합리모형은 시간과 자원의 부족, 불명확한 목표와 상황, 능력의 유한성 등으로 인간은 완전한 합리성을 발휘할 수 없으며. 지나친 규범적·이상적 접근 방법으로 현실적
적용 가능성이 없다는 비판을 받는다.