[경영학원론]기업경쟁력에 관한 연구와 사례들...
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분야
hwp2. 성공사례의 공통점 분석
3. 기업경쟁력의 원점은 사람이라는 사례연구
4. 기업 경쟁력의 원점은 기술력이라는 사례연구
5. 기업 경쟁력의 원천은 프로세스라는 사례연구
6. 성공사례가 주는 교훈
*참고자료*
기업은 살아있는 생명체와 같다.
따라서, 급변하는 환경 변화속에서 성장 발전하기 위해서는 정체하지 않고 매일 한 걸음씩 전진하는 것이 매우 중요한 가치이다.
즉, 이만하면 됐다라는 의식이 회사내에 존재하면 곧 그 회사는 끝장이라는 점을 간과해서는 안 된다. 이러한 관점에서 인재란 자기가 좋다고 생각하면 곧 한 걸음 앞으로 나서는 사람이라고 정의해도 좋다고 생각한다.
회사의 발전을 위해서는 이러한 인재가 경영자의 안목과 인식을 가지고 업무를 수행해야 하며 100명 정도의 이러한 경영자를 양성한다면 그 회사 및 조직은 계속 성장할 수 있을 것이다.
기술적인 면에서는 신기술, 신공법은 상대적으로 투자비용 및 기간을 필요로 하기 때문에 단기적인 손익에는 마이너스 효과를 미친다.
그러나, 흑자일 때 더욱 더 신기술을 위한 건전한 적자부문을 육성하는 것이 매우 중요하다. 건전한 적자부문이란 신기술, 신공법을 적용하는 초기단계이기 때문에 현재의 수익은 적자이지만 늦어도 2-3년이내에 흑자로 전환될 수 있는 신규업무 분야이다.
또한 미래 경쟁력의 핵심이 될 부분이다.
앞으로는 노하우 없는 곳에 수익은 존재하지 않기 때문에 신기술 축적에는 정성을 다하여야 한다. 이와 같이 미래를 위해서 꼭 갖추고 유지 발전시켜야 할 기술을 핵심기술(Core Technology)이라고 한다. 핵심기술은 외주화하면 안 된다.
이러한 사고방식으로 미래의 명예와 보람을 위하여 제2창업의 기세로 나아가야 한다. 창조적 파괴를 희망하고 있고, 이를 철저함으로 수행할 것을 요구받고 있다.
지속적으로 유지 가능한 유일한 경쟁우위는 경쟁사보다 더 혁신함으로써만 획득할 수 있다.................(중략)
김종대, "IT를 통한 글로벌 Supply Chain Integration", 경영정보학 연구 제 7권 1호, 1997
김태현, "SCM과 정보기술", 집문당, p123-129
신철, "알기쉬운 ERP", 미래와 경여, 1998
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감사합니다. 아자! 아자! 아자!!!