관리적 수준에 따른 리더십 (최고관리층, 중간관리층, 하위관리층의 리더십)중 자신이 추구하는 관리층 리더십을 하나 선택하고 그에 맞는 새로운 리더십 전략을 제시하시오
분야
hwp1.서론
최근 현대 사회는 치열한 경쟁 속에서 예측 불가능한 변화가 빠르게 일어나고 있다. 그래서 앞으로 이와 같은 상황에 대처 하지 못한다면 반드시 뒤처질 것이다. 때문에 급변하는 환경속에서 유연하게 대처할 수 있어야 하며, 구성원들을 올바른 곳으로 이끌어 조직 목표를 달성하기 위해서라도 리더의 필요성이 강조되는 것이다. 또한 이 리더의 영향에 따라서 조직이 어떻게 나아가는지가 달려있는 만큼, 조직의 크기 및 성향에 따라서 발휘해야 하는 리더십 종류도 달라진다. 이상 본론으로 넘어가 관리적 수준에 따른 리더십의 종류를 알고 오늘날의 사회복지현장에서 이를 어떻게 적용해야 조사하여 본 과제를 완성해보겠다.
2.본론
2-1. 관리적 수준에 따른 리더십이란?
이는 전통적인 계층과 통제 상황에서 발휘되는 리더십이다.
최고관리층,
조직 기본 임무를 설정한다.
변화 주도를 수행한다.
임무 수행 위한 서비스 기술을 선정한다.
내부 구조 발전 및 유지
정재영(2023). 리더십의 철학: 1 주차 ~ 7 주차 학습 자료. 고려사이버대학교.
윤방섭(2019). 「리더십의 이해」. 학현사.
탁진국·손주영(2017). 「리더십 이론과 실제」. 학지사.
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016