최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한
분야
hwpⅡ. 본론
1. 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업의 사례
2. 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
경영에 있어서 혁신은 과거에도 그리고 앞으로도 계속해서 대두되는 화두일 것이다. 생산부분에 있어서 과거 가내 수공업 형태에 기업 경영은 포드 시스템으로 대표되는 대량 생산 체계로 그리고 이런 혁신은 적시생산시스템(JIT)으로 혁신에 혁신을 이어갔다. 최근에는 정보통신 기술의 발달로 인하여 AI에 의한 생산, 빅데이터에 의한 생산관리 등이 새로운 혁명으로 이어지고 있다. 경영의 혁신은 이처럼 생산부문에 국한되는 것만은 아니다.
만들기만 하면 팔려나가던 산업화 초기 시대가 대공황을 겪으면서 소비자 중심으로 옮겨 가면서 마케팅이라는 개념이 등장하면서 생산 뿐만아니라 제품을 홍보하고 판매하는데에 있어서도 경영의 혁신은 이어졌다. 이런 경영 혁신은 최근에는 제품의 개발단계에서부터 판매 단계에까지 이르는 전과정에서 전사적으로 이뤄지는 마케팅으로까지 발전한 상태이다.
그 밖에도 혁신은 물류의 운송, 회계 관리, 조직 부문의 변화 등 경영에 전반을 아우르면서 이뤄졌고 또한 이론으로 경영 혁신을 정의하는 것에 앞서 실무적으로 경영 혁신이 이뤄지고 있다.
경영 혁신은 기존의 제품군들이 성숙단계에 이르고 세계화로 경쟁이 치열해 질대로 지열해진 현대에 기업의 생존을 위한 필수적인 선택이라고 할 것이다. 우리는 이러한 혁신 중 경영조직의 개편과 관련된 혁신의 사례를 살펴보고 이러한 경영조직의 개편이 어떻게 기업의 성장에 기여할 수 있는지에 대해 논의를 해보고자 한다.
김영인. 성장하는 기업에는 학습조직이 있다. 돋을새김. 2018
권명중. 신 산업조직론: 기업과 경쟁. 시그마프레스. 2010