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[경영전략] 코닥 `Kodak`과 후지 `Fuji`의 비교경영

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    • 소개글
    [경영전략] 코닥 `Kodak`과 후지 `Fuji`의 비교경영에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. Prologue

    Ⅱ. 환경적 요인과 당면 이슈의 분석

    Ⅲ. Kodak의 SWOT analysis

    Ⅳ. How to achieve the goal
    본문내용
    1984년부터 1988년까지의 스틸카메라 판매대수는 정체상태에 있고, 필름의 판매 증가율은 연평균 7.38%, 사진현상금액 증가율은 8.21%에 그치고 있다. 매출정보를 보더라도 영상, 정보, 화학, 의료관련 매출이 전년도에 비해 미미하게 증가하거나 오히려 감소하는 등 시장이 이미 성숙한 단계에 이르고 있다.

    ◆ 코닥이 기존에 가지고 있던 독점적 지위가 하락하고 있다. 비록 시장의 10% 정도 점유율을 확보한 Fuji의 지위는 80% 이상을 점하고 있는 Kodak에게 미미한 경쟁자에 불과하지만, 과거 독점적 지위를 가지고 있던 기업에게 그러한 경쟁자의 성장은 체감적으로 훨씬 큰 위협으로 느껴질 것이다. 덧붙여, 시장의 규모가 이미 성숙단계에 접어들었다는 점을 감안한다면 후지의 급속한 성장추세는 장차 코닥의 이익원천을 빼앗아 갈 수 있는 큰 위협임에 틀립없다.

    ◆ 신기술을 통한 시장규모의 확대를 꾀하는 노력을 하기보다는 치열한 이전투구를 반복하고 있다.
    하고 싶은 말
    *한글2002파일입니다.
    #전략경영#경영분석#필름