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[국제경영] ABB의 조직구조

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    • 소개글
    [국제경영] ABB의 조직구조에 대한 자료입니다.
    목차
    1. ABB에 대해서
    2. ABB합병의 배경
    3. ABB의 글로벌화 과정
    4. ABB의 조직 구조조정
    5. ABB의 매트릭스 조직
    6. ABB의 몰락
    7. 매트릭스 조직의 한계점
    8. ABB의 새로운 조직 구조
    9. 결론
    본문내용
    ABB에 대해서
    ABB History [ Korea ]

    1988년 스웨덴에 본사를 둔 아세와사와 스위스의 BBC사의 합병으로 아세아
    브라운 보베리 그룹 설립.
    1992년 가델리우스 엔지니어링 코리아사, 아세아 브라운 보베리로 명칭 변경
    1992년 ABB 우진 설립
    1993년 ABB 동진 설립
    1995년 ABB동진이 ABB Turbocharger Co., Ltd. 로 명칭 변경
    1996년 ABB 그룹 집행 위원회로 부터 천안 공장 투자 승인
    1997년 천안 공장 건설 착공
    1998년 천안 공장 완성
    1998년 효성 ABB사의 효성 인더스트리 지분 매입.
    2000년 ABB사와 ALSTOM POWER사의 Joint venture, ABB ALSTOM
    POWER Ltd. 설립
    2001년 ALSTOM POWER측에 Power Generation 사업 매각
    2002년 Flakt Woods Co., Ltd. 측에 Air Handling(공조) 사업부 매각


    ABB는 . . .

    Asea와 Brown Boveri의 합병에 의해 탄생
    GE, 지맨스와 더불어 세계 3대 중전기 업체
    산업용 전기기계 분야 및 에너지 엔지니어링 분야에서의 세계적 선두주자
    140여개국에 진출
    자회사 1400여개
    종업원수 21만명
    연간 수주액 318억 달러
    매출액 297억 달러

    ABB 합병의 배경
    ★ 합병원인 – 1970년대 미국과 일본의 거대 기업들이 유럽시장에 진출이
    ABB에 압력으로 작용함. 이러한 글로벌기업들의 경쟁압력에 효과적으로
    대응하기 위해서 합병. Percy Barnevik을 회장으로 입명함.
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