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[독후감] 코끼리를 춤추게 하라 독서감상문

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  • IBM 기업문화 - 경영조직론
    • 소개글
    [독후감] 코끼리를 춤추게 하라 독서감상문에 대한 자료입니다.
    목차


    1. 문헌 선택 동기 및 목적

    2. 책 요약 및 핵심정리
    (1) 책의 전반적 설명
    (2) IBM이 당면한 문제
    1) 조직 외적 문제
    2) 조직 내적 문제
    (3) 문제 해결을 위한 ‘루이스 거스너’의 노력과 그 결과

    3. 느낀점
    (1) ‘루이스 거스너’에 대한 나의 생각
    1) ‘실천하는 리더’
    2) ‘ 따뜻한 리더’
    3) ‘열정적인 리더’

    (2) 이 책이 내게 주는 교훈

    4. 참고문헌
    본문내용
    1. 문헌 선택 동기 및 목적

    루이스 거스너는 잭 웰치, 빌 게이츠와 같은 CEO보다는 잘 알려져 있지 않지만 2002년 비즈니스위크 지가 선정한 세계 최고의 CEO 25인 가운데서 1위를 차지한 인물이다. 그는 빈사 직전의 거대한 코끼리 기업 IBM을 흑자로 돌려놓은 경영자로 이 책에는 IBM의 경쟁력 혁신과 문화 개혁에 관한 이야기가 담겨 있다.
    무엇보다도, 내가 이 책에 끌린 이유는, 자선전의 형식으로 그가 직접, 자신의 회사 부임에 얽힌 일화와 IBM의 리더십 팀을 재구축하고 직원들에게 새로운 목적 의식을 심어주기 위한 활동에 관한 이야기를 상세하게 들려주기 때문이었다.
    지난 93년, IBM 회장이자 최고경영자(CEO)인 존 에이커스가 사임을 결정했다. 예전의 호황을 뒤로하고, IBM은 93년에만 160억 달러의 천문학적 손실을 내는 등 언론으로부터 ‘사장실을 청소해야 한다’ 혹은 ‘가시왕관을 쓴 존 왕’ 등의 제목으로 공격을 받고 있었다. 즉, 컴퓨터 시장의 거대 전함 IBM은 거대한 몸집에 둔할뿐더러, 살아남아야 겠다는 절박한 의지도 부족한, 거대한 코끼리로 전락하고 있었다.
    하지만 위기 속에서 영웅이 탄생한다고 했던가. IBM은 한 명의 역량 있는 CEO를 영입함으로써 기사회생하는 기적을 만들어냈다. IBM 창업 이래 최초로 외부에서 영입한 단 한 명의 CEO, 루이스 거스너.
    이번 과제를 통해서 거스너가 부임하기 전의 IBM의 문제점들과 이를 극복하기 위한 그의 노력을 중심으로 바람직한 조직 문화와 CEO로서의 진정한 자질에 대해 다루어 보고자 한다.
    참고문헌
    : 루이스 V.거스너 Jr. 지음 / 이무열 옮김 / 북@북스 / 2003년 / 430p.


    : 김성국 / 명경사 / 2004년 / 478p.

    : 오종석, 조영복 / 삼영사 / 2006년 / 586p.

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