[조직문화]기업내 인재분석 - 튀는 신세대 인재에 대하여
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분야
hwp2. 튀는 인재로 인한 조직 갈등
3. 갈등의 원인
4. 활용 방안
1). 논의 배경
2). 튀는 인재로 인한 조직 갈등
3). 갈등의 원인
- 역할에 대한 인식차
- 개인적 특성
4). 활용 방안
- 전제 조건
- 활용
- 업무 환경 변화를 선도하고 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 창의적이고 능력 있는 인재의 튀는 개성에 의한 역량 발휘가 기업에 중요한 역할을 하게 됨- 그러나 튀는 인재로 인한 기업의 성과주의 제도 실천은 적응하지 못하는 타 구성원의 유출과 사기 저하로 이어져 상당한 손실을 초래하고 쇠퇴 원인이 되기도 함
2. 튀는 인재로 인한 조직 갈등
- 인재의 성과가 단기적으로 가시화되면 모든 사람이 그 값어치를 인정하게 되므로 혁신의 모델이 되도록 분위기를 조성하여 갈등을 조직 변화의 계기로 삼음
- 성과가 가시화되지 않더라도 튀는 인재가 경영층으로부터 권한을 부여받은 라인기능을 수행할 경우, 갈등은 표면화되지 않고 잠재됨
- 스태프 기능을 수행할 경우에는 저항이 심하고 불만의 골이 점차 깊어지므로, 인재와 기존 인력 간 비협조의 문제가 기업 내에서 이슈화되고 조정이 필요하게 됨