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[인적자원관리] 보상과 성과

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    [인적자원관리] 보상과 성과에 대한 자료입니다.
    목차
    1.이론
    -보상관리
    -임금관리
    -복리후생관리

    2. 사례
    - CJ푸드빌(주)
    본문내용
    보상(Compensation)
    조직 구성원이 노동을 제공한
    대가로 받게 되는 모든 것
    (All forms of pay and rewards received by employees for the performance of their jobs)

    All forms of
    financial returns,
    tangible services and benefits ….


    보상관리(Compensation Management)

    다양한 유형의 보상(총보상)을 조직의
    목적 달성에 기여하도록 체계적으로
    관리하는 과정


    전략적인 보상 계획이 필요


    .
    .
    임금관리 - 임금의 의의
    1. 임금이란?
    근로자가 조직을 위해 제공한 노동의 대가로서 조직으로부터 직접적으로 지급받는 금전적 형태의 보상

    2. 임금관리란?

    기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과를 통제·개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다

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