2. LG CNS 기업 소개
3. 역량기반 인사관리(CBHRM)란?
4. LG CNS의 CBHRM
5. 타 사업군 적용 사례
6. 결론
1) 수행 과정이 포함된 결과에 기반한 성과’ 에 대한 보상
총 보상 개념 도입 (Total compensation)
2) 성과평가와 역량평가의 분리, 보상의 객관성&공정성
3) 인사정보 시스템을 통한 직무체계와 직무기술서 조회
개인의 평가/육성, 보상, 승진 등의 기준으로 사용&경력개발에 활용됨
4) 프로젝트 운영 및 팀 평가 : 프로젝트 중심으로 팀이 운영
5) 다양한 경력계발 프로그램

분야