[경영학] 위대한 혁신(독후감)감상.요약
![[경영학] 위대한 혁신(독후감)감상.요약-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/225/224342-0001.gif)
![[경영학] 위대한 혁신(독후감)감상.요약-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/225/224342-0002.gif)
![[경영학] 위대한 혁신(독후감)감상.요약-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/225/224342-0003.gif)
![[경영학] 위대한 혁신(독후감)감상.요약-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/225/224342-0004.gif)
분야
hwp2-기업경영에서 성공적인 혁신을 위한 지름길은?
3-혁신적인 기업, 그리고 인재만이 살아남는다!
4-새로운 시장을 개척하기 위한 전략은?
5-성공적인 혁신의 주체는? 바로 그 기업의 지도자이다!
우리들은 대개 비평하는 글, 또는 남을 비방하는 언론을 보면서 그러한 소식을 전하는 사람들을 좋지 않게 생각하는 경우가 다반사이다. 이렇게 변화를 싫어하고 그 자리에 만족하고 머무르기를 원하는 구성원의 마음을 바꾸지 않고서는 경영 혁신은 성공할 수 없게 된다.
예를 들면, 한 기업의 최고경영자가 어떤 목표에 대해 변화를 꺼리게 된다면, 그 아래의 부하직원들 까지도 부정적인 방법에 대해 공론화 시키는 것을 꺼릴 수 있게 된다.
그렇기 때문에 경영하면서 생기는 문제점에 대해 “그 잘못은 남에게 있다“라는 생각을 하게 된다.
경영층이 변화의 주도자가 되지 않는다면 그 프로젝트는 성공할 가능성이 희박하다.
개선목표가 전사적인 경우라면 최고경영자가 관건이 될 것이고, 변화가 사업본부 차원에서 필요하다면 사업본부장이 그 출발의 열쇠를 쥐고 있다. 조직 내 변화와 혁신을 가져오는 일은 상당히 오랜 기간 동안 수많은 단계를 거쳐서 이루어진다는 것을 인식해야 하는 것도 이들의 몫이다.
혁신은 기업의 모든 측면에서 이루어져야 한다. 그 중에서 가장 혁신이 필요한 부분이 바로 기업과 고객의 관계이다. 고객과의 관계가 중요하다는 말을 모르는 사람은 거의 없지만, 이를 제대로 실천에 옮기는 기업은 많지 않다.
이러한 이유들로 우리 기업경영 마인드에서 혁신은 없어서는 안 되는 존재라고 하는 것이다.