[인사관리] 임금관리의 공정성이론 전반
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분야
hwpⅡ. 임금관리의 공정성이론
Ⅲ. 임금공정성의 유형
Ⅳ. 공정성이론과 행위의 예측
Ⅴ. 마치며
1. 배분공정성
1) 의의
조직에서 보상이 주어질 경우 보상을 받는 사람들은 그들 각각이 조직에서 희생하는 정도에 적합한 보상이 배분되기를 기대하는데, 이러한 적정배분의 지각을 배분공정성이라고 한다.
2). 아담스의 공정성 이론
(1) 가정
- 종업원들은 그들이 직무에 공헌한 바에 따라 조직으로부터 보상을 받는데 이들을 비교함으로써 공정성을 지각한다.
- 종업원들은 그들의 보상을 동료의 것과 비교하여 공정성을 판단한다.
- 불공정성을 지각하면 종업원은 이것을 감소시키기 위해 노력한다.
(2) 아담스의 공정성 이론
output과 input사이에 = 관계가 성립할 경우 공정성을 지각하게 되며 어느 한쪽이 크다라고 느낄때 불공정성을 지각하고 이에 대해 개인은 심리적 긴장을 느끼게 되고 이를 해소하기 위한 적응행동을 하게 된다.
3). 이론의 핵심
(1) 개인이 보상에 대해 공정성을 인식할 때 자기가 조직에 투입된 것과 받은 거을 주관적인 지각을 통해 인지한다.
(2) 공정성의 지각에 타인을 끌어들인다
4). 임금의 공정성에 대한 지각에 다음과 같은 사실을 제시한다.
(1) 종업원 개인은 자기 임금의 공정성을 임금뿐 아니라 비경제적 보상(복리후생)까지