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[글로벌기업사례] 성공적인 해외 시장 진입 및 성장을 위한 과제(농심의 중국진출사례를 중심으로)

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    • 소개글
    [글로벌기업사례] 성공적인 해외 시장 진입 및 성장을 위한 과제(농심의 중국진출사례를 중심으로)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서론
    1.1 기업으로서의 농심
    1.2 시장으로서의 중국
    2. 라면시장 개요
    2.1 국내 라면 시장
    2.2 중국 라면 시장
    3. 다이아몬드 모델을 통한 라면시장 분석
    3.1 국내시장
    3.2 중국시장
    4. 전략적 의사 결정 과제
    4.1 기존 농심 신라면 브랜드의 저가 브랜드로 전환
    4.2 새로운 저가 브랜드의 출시
    4.3 중국 라면 업체와의 전략적 제휴
    5. 최적의 대안은?
    본문내용
    1. 서 론

    여러분이 가장 좋아하는 라면은 무엇입니까?

    1.1 기업으로서의 농심

    -농심 그룹의 종합식품제조업체. -라면·스낵·음료 등을 주력 제품으로 생산·판매
    라면과 스낵 시장에 있어서는 타의 추종을 불허하는 1위 기업
    기업 이념 더 좋은 상품과 서비스로 보다 나은 삶을 위해 공헌한다
    비전 2015 고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품 기업

    농심의 신라면
    - 하루 평균 300만개 판매 =전체 라면 시장 중 약 25%
    - BEST 브랜드 1위
    - 국내에서 약 170억 봉지, 해외에서 약 20억 봉지 등 총 200억 봉지 판매
    = 지구를 82바퀴 이상 돌 수 있는 길이
    = 에베레스트산을 18만6483회 이상 왕복
    - 국내에서 보다 훨씬 높은 가격에도 불구하고 판매

    -농심이 자체적으로 개발
    -맥도널드의 '빅맥지수', 스타벅스의 '라떼지수' 등과 같이 세계적으로 많이 팔리는 특정 제품 가격을 달러로 환산해 각국의 통화 가치를 예측하고 국가별 상대적 물가수준을 비교

    1.2 시장으로서의 중국

    라면= 인스턴트, 품질이 떨어지는 음식
    성장 속도 및 성장 가능성이 매운 큰 나라로 전망
    1990년 이후로 중국의 연간 라면 소비량 급성장
    세계 최대의 라면 시장으로 성장
    참고문헌
    ▶식품유통연감
    ▶ 농심 홈페이지 www.nongshim.com
    ▶ 신라면 홈페이지 www.shinramyun.com
    ▶ 네이버 백과 사전
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