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[마케팅] Burberry 버버리 마케팅

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    [마케팅] Burberry 버버리 마케팅에 대한 자료입니다.
    목차
    1.기업개요
    2.로즈마리 브라보의 전략
    3.대두되는 문제점
    4.전략 수립
    5.결론
    본문내용
    기업개요


    1856년 Thomas Burberry에 의해 의류 소매상 개업

    1860년 “Gabardine” 직물 발명
    - 방수 및 통기성을 갖춘 직물 ⇒ 기능성

    1924년 트렌치 코트의 제품라인에 체크무늬 사용
    ⇒ 내구성 및 고급성 상징

    1930년대 마케팅 캠페인
    - “당신이 어디에 있든 버버리 코트만한 기능성을 갖춘 것은 없다”


    1955년 영국 GUS가 버버리 매입

    1970년대 Licensing을 통한 광범위한 사업확장.



    1980년 ~ 1990년대 초반 Licensing의 과잉
    - 버버리 브랜드 및 상품이 지역시장특성별로 변화함에 따라
    → 가격, 디자인, 상품의 질 하락
    → 브랜드 이미지 하락
    → 유통경로의 복잡성


    1990년대 독점적 지위 상실
    - 매출액의 75%가 비타겟 고객으로부터 발생


    1997년 Rose Marie Bravo
    최고경영자로 영입

    ⇒ “버버리의 혁신”
    ''


    로즈마리 브라보의 전략

    제품라인의 재정비

    제품단위 및 라이센싱 감축
    - 시대에 뒤진 디자인 제거 (100,000 → 24,000)
    - 유통 통제 강화

    새로운 디자인팀 고용
    - 버버리의 전통적 상품들의 재디자인
    - 버버리 이미지의 새로운 상품범위 확대


    버버리의 제품구성
    - 지속적인 상품유지 (고전적 트랜치코트, 더플코트 등)
    - 유행 지향적인 상품추가 (유행 추세에 반응)


    #마케팅#버버리#Burberry