[한국경제론] 잡쉐어링의 필요성과 효과
1.잡셰어링이란
2.잡셰어링의 목적
Ⅱ 본론
1.잡셰어링의 필요성
2.잡셰어링의 효과
3.잡셰어링의 장벽
Ⅲ 결론
Ⅱ 본론
1. 잡셰어링의 필요성
-고용없는 성장
현재의 직업들은 포화 상태에 이르렀다. 그리고 포화인 상태에서 현재의 경기도 그 한목을 하고 있는 상태이다. 하지만 성장은 계속되어져 가고 있다. 그리고 정부의 일자리 또한 기존의 인력들로 가득차 있는 상태이다. 공무원 시험이 거의 200대 1의 수준으로 들어가기가 너무나 힘든 상태이다.
-고급인력의 일자리 창출
이제는 그냥 일자리가 필요한 것을 넘어서 대학교 나온 자들의 맞춘 일자리가 더욱필요해진 상태이다. 현재의 전문대 이상의 진학률이 거의 80%가 넘는 다고 한다. 그만큼 그냥 제조업, 단순노동의 인력이 아닌 고급인력이 필요한 일자리가 더 많이 필요하다는 것이다.
-더 나은 서비스
일자리 나눔은 그냥 일거리를 나누는 것이 아니라 일거리를 나눔으로 인한 여러 가지 향상된 품질을 기대 할 수 가 있다. 특히 제조업도 중요하지만 서비스업에서 더욱 그러하다. 하루에 10시간의 노동을 하고 고객을 상대하는 사람이 과연 인상이 항상 웃고 있을 수 있을까? 하는 의문이 생긴다. 그 일자리를 나누고 시간을 조율 함으로써 고품질의 서비스를 제공 할 수 있을 것이다.

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