[국제경영] 대한항공 기업사례 분석

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소개글
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목차
대한항공

□ 기업에 관련된 주요 내용
□ 글로벌 경영을 위한 기업의 비전 및 전략
1) 기업의 글로벌비전
2) 글로벌 사업 및 경영전략
□ 글로벌 역량 확보를 위한 기업의 노력
1. 기술력 / 제품경쟁력
2. 인력
3. 조직・관리 역량
4. 재원 확보
□ 향후 개선방향 및 조사자 의견
본문내용
□ 글로벌 경영을 위한 기업의 비전 및 전략

1) 기업의 글로벌비전

 비전 & 미션
 비전: 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사가 되는 것
To be a Respected Leader in the world Airline Community
 미션: Excellence in Flight
- 최상의 운영체제
- 고객 감동과 가치 창출
- 변화지향적 기업문화

2) 글로벌 사업 및 경영전략

 글로벌 목표 달성을 위한 핵심 전략

국내 판매 확대의 한계성을 인식하고 Global 기업으로서 해외 현지 투자 및 매출액 확대를 목표로 세계 최고 수준의 장비와 서비스 운영을 위해 투자하고 전세계 6대 주를 거미줄처럼 연결하는 네트워크 구축하며 명품 항공사로 발돋움 하기 위한 필수 조건으로 Global 인재 육성을 위한 투자를 확대함과 동시에 호텔, 관광, 의료, 항공기 제작, 정비를 아우르는 종합물류사업을 위한 주변 투자에도 노력하고 있다.