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분야
pptx▶성장에 대한 압박
▶ 대규모의 딜레마
2. 조직수명주기
▶ 수명주기 발달의 단계
▶ 보충자료
3. 조직의 관료주의와 통제
▶ 관료주의란 무엇인가
▶ 조직의 규모와 구조적 통제
4. 변화하는 세계의 관료주의
▶ 유연성과 혁신을 위한 임시 시스템의 조직
▶ 관료주의를 줄이기 위한 다른 접근방법
5. 조직 통제 전략
▶ 관료적 통제
▶ 시장 통제
▶ 동류집단 통제
6. 조직의 쇠퇴와 규모 축소
▶정의와 원인
▶쇠퇴 단계의 모형
▶조직의 규모 축소 실행
성장에 대한 압박
기업은 지속적인 성장을 위해
조직의 규모를 확장해야 하는 압박을 받는다
오늘날 빠르게 변화하는 시장환경에
유연하게 대응할 수 있는
작은 조직도 좋다
대규모의 딜레마
규모의 경제
글로벌 접근
수직적 계통
기계적
복잡성
안정된 시장
“조직인”
시장 변화에 대한 유연성 떨어짐
창의성 떨어짐
통제의 어려움
반응적
유연한
지역적 접근
수평적
유기적
단순성
특화시장
“기업가”
자본의 협소함
시장 변화에 크게 영향 받음
대규모의 조직의 자원 활용성과 소기업의 간소함과 유연성을
결합한 형태의 조직
규모가 크다는 것이 속도와 유연성에 저해가 되는 것만은 아니다
정보기술 사용의 증가에 따른 분권화와 계층의 파괴에 초점을 둔 새로운 조직 형태의 발전은
큰 규모 혹은 작은 규모로 동시에 손쉽게 이동할 수 있게 만든다