경영전략
- TPS
- 부품업체와의 파트너쉽
- 인간중심
- 신뢰하는 노사관계
- 도요타의 경영체계
- 보수경영
세계화 전략
- 국제화 전략
- 해외진출전략
미래전략
한국과의 비교 및 배울점
기업소개: 일본 1위, 세계 2위의 자동차 브랜드 도요타
경영철학: 시류를 앞지르라
경영자는 종업원들을 존중하고 소중한 자산으로
여기는 것 : 노조와의 협력이 프로젝트 성패를 가름
핵심가치: 지속적 개선 + 인간 존중
일을 통하여 실력을 키우고 성과를 창출하여 보람
을 느끼게 하는 것
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4) 위기
1. 2차 대전에서 일본이 연합군에게 패배 +
경제혼란 = 도요타 트럭 수요 급감
-> 자금부족으로 은행의 관리를 받게 됨(1949)
2. 1990년 내수침체와 엔고의 영향으로 어려움- 닛산의 무게 줄이기와는 반대로 계열관계를 강화하는 공격적 전략으로 극복
3. 2007년 글로벌 경제위기 발생- 70년만에 영업실적 적자 와 해고
도요타의 영웅들, 미토 세츠오, 지평
도요타의 환경중시 경영과 시사점, 삼성경제연구소 김현진, 2003.12.24
일본기업 위기극복 사례, 김근동 수석연구원, 2001.6.
렉서스 마케팅 전략 분석 및 평가, 박연실
도요타 최강경영, 한정민,
도요타, 세계 1위 자동차 회사로 자리매김, 구민경 로스앤젤레스무역관, 2007.4.25.
도요타와 렉서스, 양대 브랜드 차별화 전략, 박영환, 2005.11.30.
한국 렉서스 홈페이지 www.lexus.co.kr
한국 도요타 홈페이지 www.toyota.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
한국무역진흥공사 www.kotra.or.kr

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