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[전략경영] 델컴퓨터 쇄신전략

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    [전략경영] 델컴퓨터 쇄신전략에 대한 자료입니다.
    목차
    DELL COMPUTER기업 연혁 및 소개

    DELL COMPUTER기업사명

    DELL COMPUTER성공요인

    DELL COMPUTER전 략

    DELL COMPUTER전략적 문제점

    DELL COMPUTER쇄신전략

    DELL COMPUTER쇄신전략 평가

    DELL COMPUTER출처 조사

    본문내용



    1. "5초간 기뻐하고 5시간 반성하라"=델 CEO는 "자기만족"을 기업경영의 최대 적으로 간주한다.

    엄청난 판매 실적을 거둔 직원들에게도 칭찬은 짧게 하는 대신 향후 더 나은 판매법을 찾아보라고 독려한다.
    이와 같은 분위기가 전 사업부문으로 확산되면서 "5초간 승리를 기뻐한 뒤, 무엇을 더 잘할 수 있었는지 5시간 반성하라"는 슬로건까지 생겼다.
    "쉬운 목표"는 결코 "목표"가 될 수 없다는 것도 이 회사가 가진 기업문화다.

    힘든 과제를 던져주고 최선의 노력으로 최대 결과를 낼 수 있도록 직원들에게 요구한다.
    예를 들어,델컴퓨터 직원들은 단순한 매출 신장뿐 아니라 영업 마진율 등 다양하고도 엄격한 기준으로 평가를 받고 있다.


    이처럼 불도저식 경영을 강조하다보니 사내에서는 언제나 "직접 화법"이 사용된다.
    CEO에서부터 하급 직원까지 자신의 생각을 가감없이 표현하며, 문제가 발견되면 상급자에 대해서도 신랄한 비판을 할 수 있는 통로를 마련해 놓았다.

    2. 한 명의 "스타" 보다 단결력을 중시=델 CEO는 실적에 대해서는 어떠한 변명도 용납하지 않는다.


    문제점을 인정하고, 곧바로 대안을 제시할 줄 아는 직원들에게 더 후한 점수를 준다.
    특히 분기별로 이뤄지는 사업부별 재평가 시간은 매우 혹독하며, 문제점에 봉착한 담당자는 다음번 회합때까지 해결책을 가져오는 게 관례화돼 있다.


    책임 소재를 분명히 하기 위해 "공동책임제(two-in-a-box)"가 운영되는 것도 특징이다.
    한 프로젝트에 두 명의 간부를 투입,상호 약점을 보완하고 실적이 나쁠 경우 함께 책임을 지는 제도다.


    한 명의 "스타"를 만들기 보다는 공동책임제를 통해 회사내 단결력을 높여 경쟁력을 극대화한다는 의미다.


    실적 우선의 "긴장된" 기업문화 때문에 직원들에게는 비용절감 운동이 항상 몸에 배 있다.
    특히 매니저급 이상 간부들은 부품 생산에서 매출에까지 비용과 관련한 모든 정보를 꿰뚫고 있도록 요구한다.


    참고문헌
    [출처] http://blog.naver.com/ridy911?Redirect=Log&logNo=130017618743

    http://cafe.naver.com/infracore.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=522

    http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1101m_View&corp=fnnews&arcid=0920928284&cDateYear=2007&cDateMonth=02&cDateDay=11

    http://media.daum.net/economic/stock/others/view.html?cateid=100035&newsid=20070321160304464&p=moneytoday

    http://blog.naver.com/neojjm?Redirect=Log&logNo=100019453344

    http://vcnc.tistory.com/7

    http://arrow93fm.tistory.com/29

    http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200702230148

    http://happylog.naver.com/jjang2/post/PostView.nhn?bbs_seq=33040&artcl_no=123460028563

    http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=200703161745291&code=92040

    http://junycap.com/blog/351

    http://www.dell.co.kr/

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