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[국제경영] 네슬레 Nestle 성공전략, 제 3세계로의 진출과 실패

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    • 소개글
    [국제경영] 네슬레 Nestle 성공전략, 제 3세계로의 진출과 실패에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ 서론
    1. Nestle 소개
    (1) Nestle 역사
    (2) Nestle 제품
    (3) Nestle 진출국
    (4) Nestle 경영 철학
    (5) 네슬레 Nutrition 산업


    Ⅱ 본론
    2. Nestle 성공전략
    (1) 인수합병에 의한 다국적화
    (2) 기업의 현지화
    (3) 브랜드 전략


    3. 제 3세계로의 진출과 실패
    (1) 진출 성공
    (2) 제3세계 시장진출 이유
    (3) 제3세계 시장진출 방법
    (4) 제3세계 시장실패 원인
    (5) Nestle의 논쟁, 소송문제
    (6) Nestle의 해결책


    Ⅲ 결론
    4. 결론


    본문내용
    (4) Nestle 경영 철학
    Nestle 경영 철학의 핵심 요소는 ‘기업 브랜드 철학’, ‘기업 브랜드 퍼스널리티’, ‘기업 브랜드 포지셔닝’이다.
    -기업 브랜드 철학(corporate brand philosophy)이란 소비자와 내부 종사자들에게 전달하고자 하는 기업의 가치, 비전, 그리고 사명을 의미한다. Nestle는 ‘전 세계 소비자들에게 최고의 식품을 제공하여 그들의 삶의 질을 높인다.’라는 회사의 존재 이유를 밝히고 있다. Nestle의 비전은 ‘세계 최고의 식품회사’인 것이다.

    -기업 브랜드 퍼스널리티(corporate brand personality)는 기업이 목표 집단에게 전달하고자 목표하는 기업의 품격, 개성을 의미한다. 이는 모든 사람들이 개별적인 개성과 인격을 갖는 것처럼 기업도 하나의 유기체로서 퍼스널리티를 갖는데 그 목표된 퍼스널리티가 무엇인가를 밝히는 것이다. Nestle는 ‘책임감 있는, 일관성 있는, 적극적인, 보수적인, 융통성 있는: 개성을 기업의 목표 퍼스널리티로 정하고 있다. 그래서 Nestle는 매우 보수적인 것 같으면서도 세계 각 시장과 소비자의 특성에 적응할 수 있도록 융통성을 발휘하는 기업 품격을 소유하고 있다.

    -기업 브랜드 포지셔닝(corporate brand positioning)은 소비자 또는 목표 집단의 마음속에 자리매김을 하려는 기업의 이미지 목표이다. Nestle는 세계 고객들의 생활 속에서 최고의 식품을 제공하는 세계 최고의 식품 회사로 소비자 마음속에 각인되고자 한다.


    (5) 네슬레 Nutrition 산업

    Nestle에 많은 제품들이 있지만 그중에서 우리 조의 주제인 Nutrition 사업에 관하여 언급을 하겠다.
    Nestle는 현재 총 47개국에서 활발히 마케팅 활동을 하고 있으며 그 중 37개국에서 Nutrition사업을 하고 있다.
    참고문헌


    네슬레 홈페이지 www.nestle.com/
    한국 네슬레를 비롯한 각국의 네슬레 홈페이지 참조

    -Michael. W. O. Garrett September 2002

    -JoseLopez15 March,2005

    영상자료 www.youtube.com

    머니투데이(경제신문) 2004/5/18 기사

    한겨레 2005/10/10 기사


    기업이 사회적 책임을 다하려면 기본적으로 다섯 가지 조항을 지켜야 한다.
    첫째, 법을 어기지 말 것.
    둘째, 환경을 파괴하지 않을 것.
    셋째, 타인의 권리를 외면하지 않을 것.
    넷째, 부당한 이익을 추구하지 말 것.
    다섯째, 신체적 피해를 입히지 않는 범위 내에서 행동할 것.
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