[조직이론] 현대카드의 조직문화

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레포트 > 경제경영계열
2010.01.15
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소개글

[조직이론] 현대카드의 조직문화에 대한 자료입니다.

1. 서론

2. 조직문화
2.1 조직문화의 정의
2.2 조직문화의 중요성

3. 현대카드
3.1 카드회사들의 모습 & 형태
3.2 현대카드의 출범과 형태

4. 현대카드의 조직문화
4.2 조직문화 변화 배경
4.3 현재의 기업문화

5. 기업비교
5.1 삼성카드
5.2 비교

6. 결론

참고문헌 & 사이트

본문내용

2.조직문화

2.1 조직문화의 정의
조직문화란 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 엄격한 의미에서 이러한 신념과 가치, 이념 등은 조직문화가 아니라 조직문화의 표현이라고 주장하는 학자도 있지만. 이와 같이 조직구성원들이 공유하고 있는 가치‧신념‧이념 등은 그 구성원들이 외부환경에 대해서 어떤 감각을 가지며, 어떤 행동을 취해야 하는지를 제시해 준다. 다시 말해서 조직문화란 조직구성원들이 공통적으로 생각하는 방법 느끼는 방향 또는 행동하는 패턴체계를 말한다.

2.2 조직문화의 중요성
조직문화가 왜 중요하며 그에 대하여 왜 관심을 가져야 하는가의 문제에 대해서는 여러 측면에서 설명이 가능하다. 우선 조직문화는 조직의 공식적, 비공식적 운영과정에 광범위하게 영향을 미칠 수 있기 때문에 중요시된다. 또한 조직문화는 조직의 전략과정에 영향을 미치기 때문에 중요시된다. 전략의 방향을 선택할 때에도 조직문화는 이념의 형태로 그 과정에 작용할 수 있으며 조직문화는 경쟁력의 원동력(또는 경쟁자원)이 될 수 있다. 아울러 조직문화는 조직의 성과와도 관련이 있는 것으로 보인다.

참고문헌

· 현대카드의 기업문화

· 현대카드처럼 마케팅하라, 추성엽, 토네이도, 2009

· 변화를 향한 질주, 이임광, 생각의지도, 2007

· 한경매거진, 한경비지니스 2009년 1-685호

· 맞수기업열전, 정혁준, 에쎄, 2009

· 거시조직이론, 김연수, 무역경영사, 2009

· www.donga.com

· www.samsungcard.co.kr

· www.hyundaicard.com
· http://jobs.kmu.ac.kr/

· www.mt.co.kr

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