![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0001.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0002.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0003.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0004.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0005.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0006.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0007.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0008.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0009.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0010.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0011.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0012.gif)
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![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0017.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0018.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0019.gif)
![[노사관계론] 갈등과 협상(다양한 사례를 통한)-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/439/438716-0020.gif)
분야
ppt정부와 노사관계 (농협, KBS)
협상적인 노사관계
갈등적인 노사관계
상호
의존성
모든 조직과 집단은 목적달성을 위하여 업무가 유기적으로
연관되어 있으므로 집단 간에 상호의존성에 의한 협조가
필요한데, 이러한 과정은 갈등유발의 원인이 된다.
목표
상이성
대개 조직의 각 집단들은 상이한 목표를 갖게 되는데
이는 제한된 자원을 공동으로 사용한다든가 아니면 보상체계에 있어서도 갈등을 유발하기 쉽다.
협상의 정의
협상은 갈등해결의 한 가지 형태로써 둘 또는 그 이상의 주체들이 희소자원을 어떻게 분배할 것인가에 관해 동의를 이루어가는 의사결정과정
상은 의지의 경쟁이나 힘의 대결이 아니라 논리와 추론의 판단과정
이해당사자들이 분쟁을 해결하고, 행동경로에 동의하고, 개인 또는 집단적 이익을 위해 흥정하고, 또는 상호 이익을 위해 노력하는 과정
노사 협상의 정의
전통적으로 노사협상이 협상의 주된 관심을 끌어왔던 이유는 법률적으로 노동조합은 조합원의 근로조건에 대하여 사용자에 협상을 요구 할 수 있고 사용자는 노동조합의 협상요구를 거부할 수 없다는 제도적 장치가 있는 것과 무관하지 않음
협상의 성과에 영향을 미치는 요인에는 협상자 개인의 특성, 협상이 이루어지는 환경 및 구조적 요인 등 수많은 변수들이 복합적으로 작용
바람직한 협상연구는 이들 모두의 복합적 영향에 대한 분석이 필요하나 현실적으로 많은 어려움이 있음
노사관계에 있어서 사용자의 협상전략은 크게 점진적 협상(incremental negotiations)과 전략적 협상(strategic negotiations)으로 나누어 볼 수 다. 전자는 노사간의 갈등요소가 표출되지 않은 비교적 안정된 노사관계하에서의 전략으로서, 미시적 변화를 지향한다. 반면에 후자는 경제환경의 급격한 변화에 따라 노사관계구도의 근본적인 변화를 꾀하는 것이다.
정부측 주장
정부
지상파 방송사에 자본이 많으면 시청률을 높이기 위해 다양한 프로그램 개발에 더 많은 투자가 이루어 질 것.
TV 시청자에 입장에서는 다양한 프로그램을 접할 수 있게 되고 일자리 창출로도 이어짐.
현재 kbs, sbs, mbc등 세 방송국이 독과점 형태를 띄고 있기 때문에 아무래도 모든 이익 들이 세 방송국들이 나눠가기 마련이며 미디어 법이 통과 되면서 세 방송국의 경쟁 방송 국들이 생기면서 보다 양질의 방송을 제공할 수 있고 여러 방송국들이 생기면서 일자리 창 출.