[노사관계론] 두산중공업 노사분규 사례연구

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레포트 > 경제경영계열
2010.06.30
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노사분규 사례 분석

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소개글

[노사관계론] 두산중공업 노사분규 사례연구에 대한 자료입니다.

기업 소개
두산 주요 연혁
두산 중공업 소개
두산 중공업의 노사갈등 원인
변화하는 경영 환경
기업의 요구 vs. 노조의 요구
기업 측의 신 노사문화 정립
노사분규가 두산 중공업에 미친 영향
노사분규 사례-배달호 분신사건
배달호 사건 후 노사의 활동
조직 내 노사 간 갈등 해결을 위한 대안
두산 중공업의 노사합의안 내용
두산 중공업 사태 타결 방법의 아쉬움
결론

본문내용

발전설비 사업 부분의 변화

발전설비 일원화 정책이 중단

WTO 협정에 따라 외국 기업들이 들어 올 수 있는 문이 열림

과거와 같은 방식으로 경쟁력을 유지하기 힘들어짐

수익을 창출하기 위한 정책들을 변화 프로그램으로 채택

기업의 요구
① 조직개편
(기능별 조직 사업부제)
※사업부제 : 수주에서 생산판매까지
모든 것을 책임
② BG별 임금 차별
(연봉제 도입, 개인별 성과급 지급)
③ 철저한 성과 제

구매방식의 변화
(공개입찰 공개입찰+전자입찰)
의사결정이 효율적이게 됨
(경영진의 행동 패턴이 수익, 현금흐름
위주로 판단)

노조의 요구
① 구조 조정과 신 노조문화 정립정책에
의해 해고된 해고자들의 복직
② 노조원에 대한 손해배상청구소송과
가압류 해제
③ 파업 중 무단결근 처리에 따른
임금손실 보상

노조는 변화하는 경영 환경에 대해
기업의 이익달성보다 개인의 이익
달성에 집중하여 획일적인 분배
의식이 앞선 경향을 보임

회사 측, 노조 측< 희생 막기 위한 투쟁> 주장

사건 발생 9일 째 저녁, 첫 ‘촛불시위’마련

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직접 대면의 방법
갈등을 겪고 있는 주체를 직접적으로 대면.
서로 관련된 정보를 교환, 갈등의 원인을 규명.
※ 갈등을 겪고 있는 주체간의 가치관이 크게 다를 경우 갈등의 골을 깊게 할 수 있음.

공동의 목표를 설정하는 방법
집단 간에 주어진 공동목표가 보다 중요한 경우.

자원을 확충해주는 방법
조직 내에서 한 집단에 대한 자원 분배는 다른 집단의 손실을 대가로 이루어짐.

갈등의 회피
단기적인 갈등해소 전략.

공동 관심사의 강조
갈등을 겪고 있는 주체간의 차이점은 무시, 공동 관심사를 강조.

#두산 #노사 #중공업 #갈등 #배달호